Implementar o sistema de gerenciamento de obras, “SIGO”, através da disponibilização de um “técnico de gestão” dedicado exclusivamente ao projeto (empresa) de maneira a oferecer um controle orçamentário rigoroso e contínuo. Tem como objetivo antecipar os desvios dos custos das obras, através de relatórios que deverão ser apresentados em reuniões mensais (“RMO” – Relatório Mensal de Obra).

O sistema consegue apontar de forma precisa e consistente, todas as tendências de desvio, em todos os itens do orçamento, proporcionando uma informação preciosa para que os gestores da empresa possam tomar decisões assertivas em tempo real.

Desta forma, o “SIGO” é uma ferramenta poderosa de gestão que capacita as empresas a empreender um crescimento contínuo e sustentável. Proporciona um aumento significativo dos lucros, através da redução de desperdícios e aumento da capacidade produtiva.